2024年，在产能过剩、利润下滑的形势下，国内农牧企业掀起“出海”浪潮，从饲料、养殖到动保等产业上下游纷纷将目光投向海外。
1.农牧企业出海面临诸多挑战。南牧装备科技有限公司董事长张海斌指出，文化、法律法规、语言、经商环境等差异和限制会造成阻碍，海外市场陌生，多数企业缺乏经验，需要勇气和战略定力。广东省养猪行业协会会长、中山大学教授刘小红也提到语言障碍、文化差异、法律法规、供应链管理、人才管理、贸易保护主义等困难。
2.出海第一站的选择，不同企业有不同看法。华威特（江苏）生物制药有限公司总裁苏玮玮认为，对于动保企业，东南亚、俄罗斯是首选。东南亚人口众多且持续增加，养殖空间有提升机会，疫苗市场份额随之增加，如泰国是PIC/S（国际药品认证合作组织）成员国，产品在泰国建厂有机会辐射欧美等地。俄罗斯牛养殖量大，牛疫苗市场空间大。南牧装备科技有限公司董事长张海斌则表示，中国农牧企业应选择发展中国家，欧美发达国家竞争困难大，发展中国家随着生活水平提高，对肉的需求和养殖体量会增加，带来发展机会。
3.在出海形式方面，刘小红提出以越南、泰国为代表的东南亚国家养猪体量大，中国猪企在当地传统养猪领域竞争难成功，要找准赛道，如对养殖技术落后国家可技术输出，发挥智能化养殖优势。张海斌称西方企业对中国农牧企业直接进入当地市场有抵触，南牧科技愿意把技术带过去赚取利润，秉承温氏企业文化核心理念，与海外企业达成战略合作。
4.出海准备也至关重要。青岛瑞尔唯特生物技术有限公司总经理曹瑞表示，公司从2019年开始为产品出海做大量工作，引进国外先进技术优化产品，部分产品已处于海外市场注册阶段。华威特（江苏）生物制药有限公司总裁苏玮玮提到公司在专利保护方面，在多国申请并获得专利授权，为产品出海提供技术保障。刘小红强调企业要充分了解当地文化、经商环境、法律法规、市场状况等，企业定位要全球化，技术和产品做到全球领先以提升国际竞争力。
第五届（2024）新猪派养猪产业峰会的圆桌论坛为农牧企业出海提供了多方面的思考，企业需综合考量，谨慎行动。
