5月19日，唐人神召开了2019年年度股东大会及“1000亿工程”高级研讨会。在研讨会，唐人神表示，2020年是公司专注生猪全产业链的第三十二年，公司自创立开始一直围绕“健康养殖、生物饲料、品牌肉品”三大产业，坚持生猪全产业链发展模式，经历了猪周期和经济周期的多重考验，获得了持续稳定的增长。未来，公司在大力发展自繁自养的养殖模式基础上，将坚定发展多层楼房养殖技术。
据介绍，唐人神集团自1988年从饲料起家，逐步涉及生猪养殖、肉品加工，一直围绕“健康养殖、生物饲料、品牌肉品”三大产业，坚持生猪全产业链发展模式。随着公司持续专注主业的发展思路和非洲猪瘟造成产能深度去化带来的高猪价效应，公司2020年一季度实现净利润2.13亿元，同比增长38倍。
唐人神2019年年度报告显示，公司从2008年开始从事种猪繁育业务，成功培育出拥有高瘦肉率、高屠宰率、高繁殖率，低料肉比、健康度高等特点的“美神”种猪，逐步拥有自己的核心育种技术，获得农业部核心种猪场认证。
据唐人神透露，目前公司已在湖南、河北、天水建立了3个国际一流水平的现代化GGP原种场，构建起完整种猪繁育体系。此外，公司结合当前养殖市场环境，引进高繁殖率的丹系种猪，丹系种猪PSY可达28头以上。2016年，公司开始由种猪繁育向生猪育肥产业延伸，现已先后在湖南茶陵、湘西、河北、河南、甘肃、云南、山东、内蒙古、广西、广东等地全面布局产能。
唐人神表示，未来公司生猪养殖规划清晰，短中期，公司预计2020年实现生猪出栏130万—150万头，2021年实现生猪出栏260—300万头，2022年实现生猪出栏500万头；长期规划，2031年实现生猪出栏1000万头，饲料销量1000万吨，肉品收入300亿元，营业收入1000亿元。
细化到养殖层面来看，据介绍，公司根据经济、防疫、环保等条件综合考虑，打造出了可快速复制的“1+3”生猪自繁自养发展模式，即在一个区域内年出栏100万头生猪，同时配备饲料厂、屠宰场，形成生猪全产业链竞争优势，全过程为自繁自养，在疫病防控、成本控制、食品安全等方面具备明显优势。
目前，公司已建立“四层铁桶式”等综合非洲猪瘟防控体系，公司各猪场的猪群移动采取“移动前检测，2次中转，转移后检测”的方案，每个环节禁止人员交叉和猪只掉头现象；每周对猪群进行抽样监测，每月进行预警与反应演练；所有物资根据性质采取不同的消毒策略，烘干物资必须经过“2次烘干，2次检测，3次中转，3次消毒，隔离7天以上”方可进入生产区；各猪场全过程使用公司饲料，调整饲料加工工艺，延长高温制粒时间，增添消毒设备及运输车辆，加强对饲料厂区、车辆及人员消毒力度。
成本控制方面，公司全程自繁自养，全过程使用公司饲料产品，推广精准饲喂，同时通过配方结构调整、功能性添加剂和发酵性原料的使用，或饲喂方式的改变（液体），实现无抗饲养以及调控肉质的目标。
此外，公司实行全产业链经营，提升经营效益，保证食品安全。公司拥有完整的饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰等生产环节，做到闭环式管理，减少中间环节的价值流失，不断提高经营效益，保证生猪、猪肉食品安全和品质，让更多人吃上安全放心的产品。
值得一提的是，唐人神在大力发展自繁自养的养殖模式基础上，快速适应新的养殖模式，坚定发展多层楼房养殖技术。唐人神近日公告显示，公司与湖南省株洲市攸县签订了年出栏100万头生猪生态产业链项目，项目计划总投资约20亿元。
根据公告，该项目达产后将实现年产生猪100万头，助力当地生猪稳产保供、带动当地农户科学养殖，推动当地构建生产高效、资源节约、环境友好、布局合理、产销协调的生猪产业高质量发展格局，提升当地农牧业整体发展水平。
唐人神称，公司2019年营业收入154亿元，但通过短期、中期、远期目标拆解，“1000亿工程”是可行目标。前期猪价的下跌影响了部分投资者与业内人士情绪，但是猪价的上涨与下跌有供求的内在规律，控制好成本，有饲料、肉品业务支撑的全产业链经营，可以抵御对冲猪价下跌的大部分风险，“剩下的只需要持续扩张高质量的生猪产能，迈向1000亿”。
