经营终落地,数智引领再出发。9月17日下午，安佑集团数字化运营管理2.0系统升级项目上线动员大会在集团总部圆满举行。本次会议全面总结项目进展，明确上线切换关键节点，凝聚全员共识，为系统正式上线做最后冲刺！
项目稳步推进，成果显著
自2025年2月启动以来，项目历经业务蓝图设计与验收、系统配置开发、关键用户培训等阶段，目前已顺利完成首轮用户验证测试。该系统搭建涵盖83个法人实体、20个系统对接，完成165项定制开发、28张报表，累计培训关键用户150余人，权限角色89个......历时8个月，各项工作扎实有序。
领导高度重视，强调战略意义
安佑集团赵刚总裁在大会中强调，本次系统升级是“借国际一流ERP经验优化管理”的重要契机。对此，他提出四点要求：
战略价值锚定：深刻认识上线工作的长远意义；
资源保障承诺：集团全力支持，确保问题及时响应；
团队协同要求：上下同心，落实主体责任；
长期价值传递：上线是起点，重在持续优化与价值释放。
同时，他鼓励全体员工保持“必有问题发生”的合理预期，坚信“凡事有解”，以积极沟通、迅速响应的态度共同推进系统成功上线。
德勤SAP服务线合伙人王洁也表示，将以“建体系、理规则、促协同、落平台”为目标，持续助力安佑集团构建“数据驱动、高效运营”的数字化能力，从业务流程标准化到数据贯通，彻底打破信息孤岛，为集团长远发展注入数智动力。
上线时间线明确，切换策略清晰
德勤项目经理宗震详细介绍了10月上线切换时间线，包括主数据导入、期初数据迁移、系统补单等关键任务，并宣布新系统预计于10月9日正式上线运行。
安佑PMO项目助理施怀朋进一步明确了面向客户、供应商及集团内部的上线管理要求与应急预案，确保业务平稳过渡。
宣誓仪式：
全员承诺，使命必达
目前，项目已进入最后冲刺阶段。全体参会人员郑重宣誓：“全心投入、积极主动、全力以赴，确保项目成功上线！”——这场数字化变革，终将让安佑集团在“精准经营、数智引领”的道路上加速前行。
未来，集团将以系统为基石，持续优化业务流程，提升运营效率，赋能业务发展，为实现“深化精准经营”战略目标奠定坚实基础。
让我们共同期待，10月9日，新系统正式启航！
项目稳步推进，成果显著
自2025年2月启动以来，项目历经业务蓝图设计与验收、系统配置开发、关键用户培训等阶段，目前已顺利完成首轮用户验证测试。该系统搭建涵盖83个法人实体、20个系统对接，完成165项定制开发、28张报表，累计培训关键用户150余人，权限角色89个......历时8个月，各项工作扎实有序。
领导高度重视，强调战略意义
安佑集团赵刚总裁在大会中强调，本次系统升级是“借国际一流ERP经验优化管理”的重要契机。对此，他提出四点要求：
战略价值锚定：深刻认识上线工作的长远意义；
资源保障承诺：集团全力支持，确保问题及时响应；
团队协同要求：上下同心，落实主体责任；
长期价值传递：上线是起点，重在持续优化与价值释放。
同时，他鼓励全体员工保持“必有问题发生”的合理预期，坚信“凡事有解”，以积极沟通、迅速响应的态度共同推进系统成功上线。
德勤SAP服务线合伙人王洁也表示，将以“建体系、理规则、促协同、落平台”为目标，持续助力安佑集团构建“数据驱动、高效运营”的数字化能力，从业务流程标准化到数据贯通，彻底打破信息孤岛，为集团长远发展注入数智动力。
上线时间线明确，切换策略清晰
德勤项目经理宗震详细介绍了10月上线切换时间线，包括主数据导入、期初数据迁移、系统补单等关键任务，并宣布新系统预计于10月9日正式上线运行。
安佑PMO项目助理施怀朋进一步明确了面向客户、供应商及集团内部的上线管理要求与应急预案，确保业务平稳过渡。
宣誓仪式：
全员承诺，使命必达
目前，项目已进入最后冲刺阶段。全体参会人员郑重宣誓：“全心投入、积极主动、全力以赴，确保项目成功上线！”——这场数字化变革，终将让安佑集团在“精准经营、数智引领”的道路上加速前行。
未来，集团将以系统为基石，持续优化业务流程，提升运营效率，赋能业务发展，为实现“深化精准经营”战略目标奠定坚实基础。
让我们共同期待，10月9日，新系统正式启航！
