千年陶都，山清水秀，这里是钦州。据说，齐白石曾为这里写下“为口不辞劳跋涉，愿风吹我到钦州”这样的诗句。钦州的美好得益于它的独特区位和丰富资源，另一方面，钦州的天气也让人印象深刻，有一股热带的风情，雨水充沛，而太阳出来的时候，则热力逼人。就在这个艳阳高照的日子里，我们采访到广西玉林缠但牧业有限公司的唐瑞翔老板。
唐老板自2020年进入养猪行业，自谦为“刚刚起步”，当前母猪存栏1300多头，高峰时期存栏3000多头。而在养猪之前，唐老板是一位房地产公司的老板，在房地产从业有七八年的时间，如今从事养猪事业，可以说是真正的跨行发展。
2019至2020年，正是猪价水涨船高的时候，唐老板下定决心，毅然加入到了不算熟悉的生猪养殖赛道，一干就一直做到了现在。也是在2000年，国内出现了一波房地产公司跨行养猪的浪潮，根据一些媒体报道，这些企业数量可能超过两千家。然而跨行业养猪确实没有想象的那么容易。2014年，万达的老板决定到贵州丹寨去搞扶贫，计划建设一个30万头规模的黑毛猪养殖场和屠宰厂，万达提供猪仔和饲料，生产出来的猪肉直接通过万达广场直销全国，全县人民坐等分红就行了。当时他自信地答道：“养猪还是容易的嘛，总比盖五星级酒店容易多了。”然而仅仅一年的时间不到，万达的养猪场却惨淡收场，反倒是没过多久，贵州第一家万达广场在六盘水开业了。万达的老板用实际行动向大家证明：养猪还是比盖五星级酒店难！
然而，唐老板不但有勇气，而且凭自己过人的实力支撑到了现在。
“二十元的猪价，我们也卖过；5块钱的猪价，我们也卖过。见得多了，现在也就慢慢淡定了，只想着踏踏实实把猪给养好了。”唐老板说道。“一开始我们也交了不少学费，毕竟刚开始对这一行并不熟悉。经过一段的时间学习、考察，猪场的一些建设才逐渐完善起来。”
养猪行业，经过这些年来资本的不断入局，与人们过去的认知已经大不相同了，唐老板说道。“不论是严格的防疫消毒体系，还是基因选种，就光是猪嘴里吃的那口饲料，技术含量都很高，很多方面应用的都是科技最前沿的东西了。养猪，已经是高门槛、高科技，需要高资金投入的行业了。”唐老板总结道。
唐瑞翔老板（左）和大区总经理韦州（右）合影
对于养猪，唐老板认为，最重要的还是打造完整的体系。“规模化的猪场就要发挥规模化的优势，区别于家庭农场那种精细化，更加重视高效率的体系化、流水化，比如全进全出的体系、自繁自育的体系等等。有了强大的体系，我们养猪才能更轻松，以更少的人力养更多的猪，效率也有所提高。”唐老板说道。
谈到房地产商养猪，容易让人联想到当前仍十分引人关注的楼房式养猪的问题，但唐老板对其仍然保持审慎的一种态度：“楼房式养猪自然有其好处，比如节约用地，方便集中管理、全进全出，以建立体系而言是很有利的。但是我们还是选择了圈地养猪。一方面，猪场的选址会没有那么苛刻；另外来说，就算排除维护成本高的问题，经验不成熟也是很重要的一点，很多楼房式养猪只是平面养猪的简单叠加，没有真正发挥出优势，反而增加了很多人力、设备的投入。”
唐老板选择进入养猪行业后，几乎是马上，就选中了播恩的饲料产品，并一直合作至今。播恩的产品品质是他最为认可的地方，他尤其对播恩的教槽料、保育料系列这一类前端料尤为认可。他也希望播恩能持续保持优质稳定的产品质量，长足发展。我们也祝他猪越养越好，事业越走越顺畅。
