虎跃山河去，兔携昌运来。度过了一个祥和美满的春节后，普爱集团迎来了兔年的第一出“开年大戏”——2023年高管培训。
干、开明、务实高效是这次培训的主题。
正所谓一步先步步先，开门红月月红，普爱集团通过高管领导层的开年培训重装开启2023，从思想上先人一步，更从行动上快人一步，助力集团业务的高速发展！
【赴新春山河远阔】
刚刚过去的2022虎年对每个人来说都是不平凡的一年，接二连三的疫情及经济大环境波动，对我们的工作和生活产生了巨大影响，在整个行业遭遇寒冬的情况下，普爱集团全体同仁齐心协力，逆势增长，向2022年递交了答卷，为了更好的推进23年各项工作的开展，普爱集团在大年初七召开本次集团高管培训会议。
在本次高管培训中，普爱集团CEO刘宇亮就2023年集团的战略目标与整体方向做了指导与说明，董事长王潇博士就企业文化进行了战略层面的深度解读，两位领导从宏观战略层面为大家确立了23年前行的道路与努力发展的方向，并为大家进行了战略与营销、组织与管理方面的培训，帮助大家更好的实战落地。
【迎新程道路明辉】
希望来源于持续改善的外部环境，希望立足于稳中向好的发展趋势，希望凝聚在积极向上的氛围中。在3天的培训中，集团高管们不仅需要“听”，更需要“做”，如何把吸取到的知识与理念实际落地助力业务达成，是他们的重中之重。
各事业部总经理将所学知识与理念消化吸收、融会贯通，方案制作期间，各事业部总经理挑灯夜战，头脑风暴，相互学习，取长补短，结合各自负责区域的实际情况形成了适合自己区域的个性化战略实施方案。
与此同时，集团总部各职能中心总监也就2023年的业务发展方向提出各自的支持方案，确保多方协同，心往一起想，劲往一处使，助力业务目标圆满达成。
大家于平凡处的默默耕耘、于疲惫时的坚毅隐忍、于艰难时的不曾懈怠、于挫折时的永不言弃，必将成为滋养我们不畏将来、不惧艰险、不怕重担的源源动力。希望就在眼前，唯有与奋斗结伴而行，才能让希望开花结果！
【抓实干务实高效管理】
实干则兴，虚妄则废。集团上下一致，以实干为要义，注重现实、讲究实际、更注重实干；同时领导管理层需要高效管理，管理不能浮于表面，流于形式，作为领导务必做到开明、低调、务实，凡事理解的越清楚，实践起来就会越扎实，所有的成功成效，都在于实践实干，脚印踩的实，步伐才走得稳。
实干之难，难在落实。崇实务实不能停留在口头上，而应落实在具体的行动中，“言之非难，行之为难”，排斥夸夸其谈，讲究躬身践行成为重要价值取向。管理者是一个企业的中坚力量，既要洞察行业前沿，规划企业未来，也要管人管事，提高团队凝聚力，打造更优质的企业文化，所以集团高管们在日常工作中履行高效管理是关键。
高效管理
【灯盏通明新朝又一日】
新一年的奋斗，要有志不改、道不变的坚定；要有打硬仗、闯难关的坚韧；要有敢担当、善作为的干劲。
2023年一定是属于勇毅前行的普爱，因为普爱胸怀梦想，笃信前行；因为普爱满怀希望，不忘初心；因为普爱不惧未来，迎难而上。
长风万里，光明在前。让我们每一位普爱人一起踏路前行，一起携手共赴新程
