“野火烧不尽，春风吹又生”。
如今等到猪价“春风”的养殖户们，正在纷纷行动，他们像坚韧的“野草”一样拼命求生，想趁着这次好行情翻身，以弥补之前的亏损。
▲复养大幕拉开，经销商又开始了新的客户“抢夺战”
经销商是与散小户关系密切的群体，在这场“成败在此一举”的复养大行动中，他们不再是以前那种简单的买卖主关系，那些具有转型意识的经销商，已经重新定位自己，帮助自己的客户一起复产。
用实力赚回的销量才安心
在全国非瘟疫情最为严峻的时候，饲料等产品的销售市场遭受重创，猪没了，相比起养猪人的难过，经销商绝对一点也不少。
因为那些没了猪的养户，还赊着他们的饲料，少的千把块，多的就是几万甚至十几万的款项，多少经销商和养户，在非瘟面前成为了生死与共的“命运共同体”。
一次又一次的打击之后，有的经销商确实失去信心选择了关门，但也有一部分人坚挺到今天。
在这样一个过程里，他们学习、行动，做自我激励的同时也在跟用户分享自己习得的防非方法，帮助他们增强复养信心。
来自广西贵港的黄老板是扬翔饲料的经销商，这几天，他的一个客户卖出了97头肥猪，他高兴得忍不住发了一条朋友圈，还配文：“看见吴老板卖猪，心情高兴，这是真正的‘天蓬元帅’···”
6个多月的艰辛付出才换来今天的收获，黄老板跟客户一样深知其中的不容易，因为他全程跟进着客户猪场的情况，并分享自己从扬翔防非培训班上学到的防非知识与方法。
“打铁还需自身硬”，为什么要学防非的方法？
因为黄老板自己也养有20多头的母猪，这几个月以来，他积极参与了扬翔服务养猪团队举办的各类防非培训会，自己验证有效之后，通过动员与分享，也让自己的客户受益。
如今扬翔通过结构化防非为自己保住了10万多头母猪，但因为“服务养猪”的定位，这一路走来，也从未忘记过与经销商、养户“同舟共济”的承诺。
桂林战区
服务养猪团队坚守在一线，针对经销商、用户都开展了许多大大小小的防非动员会、培训会，普及非瘟病理知识以及防非方法。
黄老板就是在这样的生死关头选择了坚持、进步，不断学习不断提升自己，并主动担当，带着自己的客户抓住机会“重生”，凭实力将店里的销量一点一点拉回来。
非瘟，对企业、养户、经销商···以及所有与猪业相关的人都是一次疼痛的考验，正如凤凰涅槃需要经历大火的考验，想要在非瘟中重生的人，必定也是如此。
随着复养的“捷报”越来越多，养户又逐渐恢复了养殖的信心，但是我们仍不能对非瘟掉以轻心，这也是为什么很多养户只敢引几头或者十来头猪回来“试养”的原因。
重振猪业恢复产能，需要国家关心、社会关心，但最关键的还是行业内互相鼓励互相扶持。
除了企业带头，与小户联系密切的经销商，同样扮演着关键的角色，他们对养猪的科学认识能够影响到更多的养殖户。
期待还有很多个责任心强、愿意分享的“黄老板”出现，给养户带来更“走心”的经销服务。
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