一、生猪业务情况介绍
2024年5月，公司能繁母猪存栏约24万头，后备母猪存栏约8.8万头。育肥猪存栏能力约370万头，其中自养40多万头，公司+农户模式320多万头。
出栏方面，2024年1-5月实际出栏约250万头，外购仔猪育肥出栏占比约25%，6-12月预计出栏约360万头，全年预计总出栏约610万头。
生产指标方面，目前PSY平均水平在24.6左右，MSY平均水平在22.8左右，上市率约93%。做的比较好的平台，PSY可以达到30左右。整体而言，经过近一年多的调整，公司各个养猪平台成本、生产指标之间的差距在逐渐缩小。
成本方面，2024年5月育肥完全成本约14.7元/公斤，相比于一季度15.1元/公斤的成本有一些进步。其中：猪苗成本2.96元/公斤，饲料成本7.79元/公斤，药苗成本0.23元/公斤，生产制造费用2.64元/公斤。
二、问答环节
1、公司育肥产能的规划情况?未来生猪养殖业务在公司整体业务体系中的定位情况是怎么样的?
育肥产能规划方面，整体以“公司+农户”模式为主，近两年出栏趋于稳定，各平台公司与养户的关系都比较和谐，未来会基于生产计划来调节产能。生猪养殖业务方面不会再有太大的资本开支。
生猪养殖业务定位方面，就整个集团而言，可以看做是原来饲料业务创业员工的转型孵化项目，作为饲料业务的延伸和补充，2016年开始养猪创业，经过这些年的发展，这个转型还是比较成功的。目前饲料和养猪业务推进联合发展战略，生猪养殖业务的成功有利于联合发展体系的建设，能够为联合发展体系输送更多的人才、技术和服务支撑。
2、公司在全国的产能布局情况?哪些区域的成本更好一些?
目前出栏较多的平台主要为东北平台(包括东三省、山东和河北部分区域)、中南平台(以江西、湖北为根据地)、华南平台(以广东、广西为根据地);其他出栏相对较少的平台有陕西正能平台、四川驰阳平台、华东平台等。各区域平台成本控制方面，整体进步都比较快，尤其是东北和中南平台，东北有地域原料优势，成本更低一些。
3、2024年下半年的养殖成本目标情况如何?明年能繁母猪存栏的规划是怎么安排的?
2024年5月的育肥完全成本约14.7元/公斤，相比一季度而言，整体呈下降趋势，结合猪苗成本、管理成本、生产成绩的改善，我们认为还存在进步空间。目前能繁母猪存栏约24万头，随着后备母猪的陆续参配，预计到年底会有3-4万头左右基础母猪的增加。
2024年5月，公司能繁母猪存栏约24万头，后备母猪存栏约8.8万头。育肥猪存栏能力约370万头，其中自养40多万头，公司+农户模式320多万头。
出栏方面，2024年1-5月实际出栏约250万头，外购仔猪育肥出栏占比约25%，6-12月预计出栏约360万头，全年预计总出栏约610万头。
生产指标方面，目前PSY平均水平在24.6左右，MSY平均水平在22.8左右，上市率约93%。做的比较好的平台，PSY可以达到30左右。整体而言，经过近一年多的调整，公司各个养猪平台成本、生产指标之间的差距在逐渐缩小。
成本方面，2024年5月育肥完全成本约14.7元/公斤，相比于一季度15.1元/公斤的成本有一些进步。其中：猪苗成本2.96元/公斤，饲料成本7.79元/公斤，药苗成本0.23元/公斤，生产制造费用2.64元/公斤。
二、问答环节
1、公司育肥产能的规划情况?未来生猪养殖业务在公司整体业务体系中的定位情况是怎么样的?
育肥产能规划方面，整体以“公司+农户”模式为主，近两年出栏趋于稳定，各平台公司与养户的关系都比较和谐，未来会基于生产计划来调节产能。生猪养殖业务方面不会再有太大的资本开支。
生猪养殖业务定位方面，就整个集团而言，可以看做是原来饲料业务创业员工的转型孵化项目，作为饲料业务的延伸和补充，2016年开始养猪创业，经过这些年的发展，这个转型还是比较成功的。目前饲料和养猪业务推进联合发展战略，生猪养殖业务的成功有利于联合发展体系的建设，能够为联合发展体系输送更多的人才、技术和服务支撑。
2、公司在全国的产能布局情况?哪些区域的成本更好一些?
目前出栏较多的平台主要为东北平台(包括东三省、山东和河北部分区域)、中南平台(以江西、湖北为根据地)、华南平台(以广东、广西为根据地);其他出栏相对较少的平台有陕西正能平台、四川驰阳平台、华东平台等。各区域平台成本控制方面，整体进步都比较快，尤其是东北和中南平台，东北有地域原料优势，成本更低一些。
3、2024年下半年的养殖成本目标情况如何?明年能繁母猪存栏的规划是怎么安排的?
2024年5月的育肥完全成本约14.7元/公斤，相比一季度而言，整体呈下降趋势，结合猪苗成本、管理成本、生产成绩的改善，我们认为还存在进步空间。目前能繁母猪存栏约24万头，随着后备母猪的陆续参配，预计到年底会有3-4万头左右基础母猪的增加。
