生猪市场价格大家无法控制，养猪户们只有控制成本;只有成本低才能多赚钱，那么控制成本从哪些方面入手呢?
降成本应该先了解猪场成本的构成，再从每个方面入手，养猪场降成本有方法方法，并不是所有成本都可以砍，只是砍的方法不同：
如何控制养猪场成本
1、直接砍成本。多投入不一定多产出。
2、增加投入，降低成本。该投的一定要投!
(必须：收入≥支出)
同时还分享了牧原在降成本方面的经验，比如：在公司内部，对养同样猪的饲养员，把所有投入：饲料、药品、工资、水电煤等都算成钱，比比差距，找找原因，想想解决办法，看如何降低成本。
例如：出栏一头猪：牧原股份用水量1.3吨/头
猪场用水量20吨/头
2)与同行比、与老外比，找到自己的差距，找解决办法。
最后他总结说道“把养同样多、同一类猪的不同饲养员的所有数据(用料、药品、水、电等)记录下来;把不同饲养员的数据按不变成本进行核算，然后比较他们的成本;对成本高的处罚，对成本低的进行奖励。
降成本应该先了解猪场成本的构成，再从每个方面入手，养猪场降成本有方法方法，并不是所有成本都可以砍，只是砍的方法不同：
如何控制养猪场成本
1、直接砍成本。多投入不一定多产出。
2、增加投入，降低成本。该投的一定要投!
(必须：收入≥支出)
同时还分享了牧原在降成本方面的经验，比如：在公司内部，对养同样猪的饲养员，把所有投入：饲料、药品、工资、水电煤等都算成钱，比比差距，找找原因，想想解决办法，看如何降低成本。
例如：出栏一头猪：牧原股份用水量1.3吨/头
猪场用水量20吨/头
2)与同行比、与老外比，找到自己的差距，找解决办法。
最后他总结说道“把养同样多、同一类猪的不同饲养员的所有数据(用料、药品、水、电等)记录下来;把不同饲养员的数据按不变成本进行核算，然后比较他们的成本;对成本高的处罚，对成本低的进行奖励。
