热烈祝贺恒通动保“第三十七期动保经销商营销技术服务兽医师培训班”圆满落幕！
2025年，国际环境复杂多变，全球经济增长持续放缓，地缘冲突频发。在此背景下，我国畜牧业正经历深刻变革，集团化、规模化、全产业链化发展加速，饲料企业被迫拓展放代养业务。市场方面，猪价趋于平稳，但禽/蛋价格持续低迷，传统养殖户大量减少，规模养殖场客户开发难度增加，电商冲击不断加大，兽药市场进入存量竞争阶段，动保行业内卷严重，竞争愈发激烈。与此同时，客户群体逐渐向专业化、年轻化转变，需求也发生显著变化。面对经销商及门店人员在产品推广、客户维护、技术服务和应对新业态等方面的发展需求，系统性赋能成为破局关键。
为积极应对行业剧变、满足客户新需求、在存量市场中抢夺客户、建立区隔与差异化，丰富并升级服务内容，提升服务能力，恒通动保于2025年6月18日至23日成功举办“第三十七期动保经销商营销技术服务兽医师培训班”。本次培训直击行业核心痛点，聚焦实战应用，为来自全国各地的百余名动保经销商及门店人员提供前沿洞察与实用策略，助力其明晰未来发展方向及路径，找准自我定位，进行服务重塑与升级，提升营销与专业能力，从而在激烈的存量市场竞争中构建差异化优势，实现业务的稳定与增长。
开班仪式，聚力启程
6月18日本次培训班正式开班，百余名经销商及门店人员被划分为10个小战队，并分别进行团队展示。
团队风采展示
刘总讲话
开班仪式上，四川恒通动保兽药销售有限公司总经理刘军做了开班讲话。他指出，本次第三十七期经销商营销技术服务兽医师培训班旨在帮助学员应对当前剧变的养殖形势和传统经销模式失效的挑战，聚焦提升兽医技术服务能力。培训将重点探讨用户分级分类管理、建立紧密合作关系、构建系统营销服务体系、解决用户养殖关键痛点等核心问题，从而增强客户开发与服务能力、合作黏度，实现销量稳定和永续经营。他希望学员们全心投入学习，确保学有所获并学以致用，最后预祝本次培训班取得圆满成功。
精准剖析，多维赋能
本次培训采用“理论教学+团队活动+通关考试+参观”相结合的方式进行，课程内容丰富全面，涵盖了行业发展趋势、未来转型路径、新产品推广策略、专业技术等多个方面的技能知识，开设了30项特色实用课程，旨在通过综合性课程学习，帮助动保经销商及门店人员增强对大环境的认知，把握市场脉动，创新商业模式，助力开展市场活动，同时帮助经销商及门店人员提升技术水平和市场活动策划、实施能力，提升经营能力和对方案产品运用推广能力，最终实现业务的转型升级和可持续发展。
讲师风采
比学赶超，氛围浓厚
为激发学员的学习热情和团队协作精神，营造良好的学习氛围，此次培训班将参训人员分为10个“队”，并按“队”进行组织管理和统一活动，从思想统一到行动统一，不断培养良好的职业行为，帮助学员提升自身的执行力。课上，学员们全神贯注，认真记录，对于讲师提出的问题积极思考、踊跃互动、争相抢答。通过实施操行评分管理，设立龙虎榜每日公示成绩，并组织团队会议等活动，有效营造了浓厚的“比、学、赶、超”学习氛围，显著提升了团队凝聚力与个人执行力。学员们互学互鉴，分享实战经验，学习热情空前高涨。
课堂风采
参加座谈会
参观恒通新产业
品鉴威远羊肉汤
满载而归，扬帆启航
经过六天紧张而充实的学习与严格考核，全体学员圆满完成了培训任务，于6月23日顺利结业。
郭总讲话
在本次培训班结业仪式上，四川恒通动保生物科技有限公司董事长郭亮做了总结讲话。他指出，在当前畜牧业发展承压，规模化养殖加速推动，中小养殖户、家庭农场加速退出，很多经销商及门店人员选择“躺平”的复杂环境下，众多合作伙伴仍积极学习、寻求改变，参与本次培训，这令人感动并深感荣幸。郭总强调，多年来，四川恒通一直都践行“一切为了养殖人的笑”“客户的需求就是我们的追求、客户的问题就是我们的问题、客户的困难就是我们的困难”的服务理念，并将帮助经销商及门店人员提升业务技能，建立核心区隔作为企业发展的使命与担当。本次培训班希望各位经销商及门店人员能带着问题来，带着答案走，通过产品与增值服务助力经销商实现组织增长、提升差异化竞争力，实现永续经营。
培训期间，众多学员以饱满的热情和扎实的态度投入学习，经过严格的筛选和考核，评选出优秀团队3个，优秀学员14名，优秀队长3名，优秀讲师3名。本次培训不仅是一次知识的系统性输入，更搭建了一个宝贵的行业交流与协作平台。
颁发结业证书
优秀团队一、二、三等奖
优秀学员一、二、三等奖
优秀队长颁奖
优秀讲师颁奖
荣誉队长颁奖
学有所思，学有所感
本次全方位培训，让我在企业精细化管理、专业知识及营销技巧等方面收获颇丰。我会将所学运用到实际中，扎实推进企业各方面建设，把自身企业做强、做优、做大。同时也要加强品牌宣传，让恒通产品走进更多养殖户。
四队队员罗显树
五队队员宾秀萍
面对新形势，我们都在积极探寻发展突破口。培训班讲师的专业讲授与学员的实践经验分享，引发我深度思考：如何为企业谋划更长远平稳的发展路径？通过实施客户精准分类、破解痛点需求，强化产品管理推广、推动人员能力升级、优化服务体系及售后跟进等举措，可推动企业向多元化发展转型，进而构建行业生态圈，助力产业良性循环。
六队队员宾秀丽
在此次培训中，我们要感谢恒通给予我们这样一次宝贵的培训机会，感谢每一位授课老师的精彩授课，感谢每一位工作人员的辛苦付出。“教材与视频”相结合的学习模式，“理论与业务”相融合的学习内容，“军事化管理与团队比拼”相配合的学习形式，短暂的七天时间却让我们在理论和业务方面均得以快速充电，使我们再次深入了解了咱们恒通公司的企业文化和专业技术，以及新形势下的经销商们该如何自处。
八队队员者雨辰
九队学员何莉丽
