为进一步提升中高层干部的管理能力，全面加强公司干部队伍建设、强化责任担当，8月16日-17日，国药动保专题举办2024年管理人员能力提升培训班。公司领导班子成员、各子公司领导班子成员及中层管理人员、本部中层管理人员、后备人才、业务骨干等共计110余人参加培训。
01、开班动员凝聚共识
开班仪式由党委组织部（人力资源部）负责人段晓晨主持。培训工作组要求，在全国上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的重要节点、在国药集团大力实施改革转型发展的重要阶段、在国药动保各项重点工作紧锣密鼓开展的关键时期，举办此次培训班，旨在通过系统的理论学习、交流研讨和实践锻炼，进一步提升中高层干部“上前”的责任意识和“上手”的执行能力，更好地担负起推动公司高质量发展的重任。
围绕“为啥学、如何学、怎么干”等方面，培训工作组对全体参训人员提出期望和要求，希望全体参训人员要珍惜机会，沉下心来“充电补钙”，确保学有所获、学有所得、学有所悟、学有所成。
02、专家授课充电赋能
开班仪式后，国内管理领域知名专家、《当责领导力Ⓡ》中国首批认证讲师赵伟功老师讲授《责任心与执行力提升四大工具》课程。
在为期两天的培训过程中，赵伟功老师通过丰富的案例和深入浅出的讲解，为学员们带来了一场精彩的管理知识盛宴。课程内容涵盖战略管理、团队建设、执行力提升等多个方面。通过理论学习、案例分析、课题研讨等形式，为中高层干部提供全方位的培训和指导。学员们认真聆听，积极互动，现场气氛热烈。
03、主题研讨精彩互动
培训采用分组研讨模式，大家从思维、认知、实践等维度进行案例探讨、互动分享，认真听讲并摘录笔记，积极结合自身工作实际进行讨论与交流，深层次挖掘出团队管理中存在的根本问题。
大家纷纷表示，通过边学习边消化、边领悟边巩固，不仅认识到自己在管理中的问题所在，也掌握了打造高效团队的工具和方法。
04、圆满结业蓄力前行
课程结束后，全体参训人员进行了结业考试。培训工作组为获胜小组颁发了奖励。后续，公司人力资源部将对老师提供的管理工具的应用情况进行跟踪辅导和答疑反馈，确保培训学有所得、得之能用。
在结业总结环节，培训工作组对本次培训成效高度认可，表示本次管理层能力提升培训班的成功举办，为国药动保人才培养之路开启了新的篇章。面对机遇与挑战并存的市场环境和行业现状，公司上下应当积极修炼内功，不断强化当责意识、提升执行能力。特别是作为上承战略、下启执行的中高层管理人员，更应奋发向上、只争朝夕，实现由“中层”到“中坚”的蜕变。希望参加本次培训的各位管理人员，能学以致用，继续领航奋进，以高度的责任感和使命感，保持昂扬向上的精神状态，带领团队为公司的发展创造更大的价值。同时，公司将通过更多类似的培训赋能员工，从而实现企业和员工的共同成长。
本次培训采取线下+线上相结合的形式进行，党委书记、董事长周东波作开班动员讲话，党委副书记、总经理孙文参加培训，党委委员、副总经理周玉双作结业总结讲话，公司领导班子成员和本部中层管理人员、后备人才、业务骨干现场参加培训，扬州威克等子公司领导班子成员及中层管理人员线上参加培训。
厚植人才优势，积蓄发展动能
推动中高层干部再学习、再创新、再提升
促进各级管理再发力、再提速、再增效
为国药动保高质量发展蓄势赋能！
