导语
2月初，国药动保围绕“攻坚克难、担当作为、守正创新、共赢未来”主题召开了“十四五”战略规划落地执行专题研讨会。为贯彻落实会议精神，确保“十四五”战略规划有效落地，公司组织各层级人员聚焦生产工艺、研发创新、市场营销、战新产业等重点版块逐一开展专题研讨，群策群力，输出行动计划，为实现“十四五”战略目标夯实基础。
各版块的专题研讨由相应部室负责组织，公司管理团队、部室管理人员和员工代表参加，确保各个层级员工都能畅所欲言，为公司发展出谋划策。研讨阶段，公司管理团队成员根据各自分管板块作了导入发言，使参加研讨的员工能更加清楚、精准地围绕重点问题开展讨论。在主持人的引导下，大家积极参与，认真思考，踊跃发言，贡献智慧。
01
生产工艺专题研讨/“十四五”战略规划
生产工艺专题研讨会分析了动保行业产品竞争情况，并就产品产量、质量、提质增效、产销协调等问题进行了深入讨论，下阶段将聚焦“三个重点”提升生产工艺：一是持续进行工艺提升和质量提升，扩大产品质量优势，质量是企业之本，必须全流程、全方位控制，做到保障有力；二是推出优势产品，形成产品系列和矩阵，构建动保自身的产品优势和竞争力；三是高标准、严要求、注重细节、脚踏实地，结合市场变化快速反应、提高生产效率。
02
研发创新专题研讨/“十四五”战略规划
研发创新专题研讨会明确了未来研发导向：一是坚持“四个面向”，把“四个面向”作为科研工作的“总开关”；二是坚持“五个导向”：以效率效益为导向、以产业集群为导向、以涵养人才培养生态为导向、以构建创新考核激励为导向、以打造高效协同体系为导向；三是把握“六个同步”：点上突破与面上拓展同步、保障有力与转化有效同步、领军人才推选与育英生态涵养同步、顶天立地与脚踏实地同步、当下激励与长远鼓励同步、聚焦突破与协同成长同步，构造构建具有国药动保特色的新科研体系。
通过专题研讨，各版块、各条线员工进一步明确了公司“十四五”战略方向与路径，深化了战略认同，统一了思想，凝聚了共识。目前，各版块的专题研讨仍在持续进行中，将形成更多研讨成果，推动国药动保“十四五”战略规划落地。
2月初，国药动保围绕“攻坚克难、担当作为、守正创新、共赢未来”主题召开了“十四五”战略规划落地执行专题研讨会。为贯彻落实会议精神，确保“十四五”战略规划有效落地，公司组织各层级人员聚焦生产工艺、研发创新、市场营销、战新产业等重点版块逐一开展专题研讨，群策群力，输出行动计划，为实现“十四五”战略目标夯实基础。
各版块的专题研讨由相应部室负责组织，公司管理团队、部室管理人员和员工代表参加，确保各个层级员工都能畅所欲言，为公司发展出谋划策。研讨阶段，公司管理团队成员根据各自分管板块作了导入发言，使参加研讨的员工能更加清楚、精准地围绕重点问题开展讨论。在主持人的引导下，大家积极参与，认真思考，踊跃发言，贡献智慧。
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生产工艺专题研讨/“十四五”战略规划
生产工艺专题研讨会分析了动保行业产品竞争情况，并就产品产量、质量、提质增效、产销协调等问题进行了深入讨论，下阶段将聚焦“三个重点”提升生产工艺：一是持续进行工艺提升和质量提升，扩大产品质量优势，质量是企业之本，必须全流程、全方位控制，做到保障有力；二是推出优势产品，形成产品系列和矩阵，构建动保自身的产品优势和竞争力；三是高标准、严要求、注重细节、脚踏实地，结合市场变化快速反应、提高生产效率。
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研发创新专题研讨/“十四五”战略规划
研发创新专题研讨会明确了未来研发导向：一是坚持“四个面向”，把“四个面向”作为科研工作的“总开关”；二是坚持“五个导向”：以效率效益为导向、以产业集群为导向、以涵养人才培养生态为导向、以构建创新考核激励为导向、以打造高效协同体系为导向；三是把握“六个同步”：点上突破与面上拓展同步、保障有力与转化有效同步、领军人才推选与育英生态涵养同步、顶天立地与脚踏实地同步、当下激励与长远鼓励同步、聚焦突破与协同成长同步，构造构建具有国药动保特色的新科研体系。
通过专题研讨，各版块、各条线员工进一步明确了公司“十四五”战略方向与路径，深化了战略认同，统一了思想，凝聚了共识。目前，各版块的专题研讨仍在持续进行中，将形成更多研讨成果，推动国药动保“十四五”战略规划落地。
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