近日，国药动保工会组织召开2023年合理化建议评审会，公司工会主席尹建文出席会议，相关部室负责人、内部评审专家参加评审。
为充分发扬员工的主人翁意识，不断提升公司科技创新能力、生产运营效益、经营管理水平，激发创新创造活力，2023年8月，公司工会在全公司范围内组织开展了合理化建议征集活动。活动自启动以来，全体员工围绕产品质量提升、能源节约、生产工艺优化、设备维修维护、流程优化改进等方面积极建言献策。经汇总整理，共收集到了来自5个分工会的22份合理化建议书，其中，成本控制类8项、管理优化类6项、安全生产类2项、流程优化类2项、质量提升类4项。2023年，这些合理化建议在实践认证中产生经济价值约22万元，推广使用后将有效节约成本，为公司创造更多经济效益。
评审会上，各部室负责人围绕建议的可实施性、产生的经济效益及取得的成效等方面进行了详细阐述。评审组采取现场评议、综合打分的方式对合理化建议进行了认真、严谨的评审，最终评审出一等奖1名、二等奖3名、三等奖8名。
尹建文对合理化建议活动进行了点评，他充分肯定了工会开展合理化建议活动对企业降本增效、提质赋能的重要意义。他强调，合理化建议是发挥广大员工为企业发展献计献策的一项重要举措，更是全体干部员工智慧的结晶，工会要深入持续地开展合理化建议，使之成为常态化活动，同时要持续完善知识成果共享渠道，加大推广运用力度，推动合理化建议成果向公司生产实际应用转化。
下一步，公司将把合理化建议活动作为落实主题教育的一项常态化工作，不断探索新的形式和载体，提高员工群众参与公司治理的热情，凝聚全体员工的力量，提建议、出实招、解难题，让“小建议”发挥“大效用”，让“金点子”结出“金果子”，推动国药动保高质量发展。
为充分发扬员工的主人翁意识，不断提升公司科技创新能力、生产运营效益、经营管理水平，激发创新创造活力，2023年8月，公司工会在全公司范围内组织开展了合理化建议征集活动。活动自启动以来，全体员工围绕产品质量提升、能源节约、生产工艺优化、设备维修维护、流程优化改进等方面积极建言献策。经汇总整理，共收集到了来自5个分工会的22份合理化建议书，其中，成本控制类8项、管理优化类6项、安全生产类2项、流程优化类2项、质量提升类4项。2023年，这些合理化建议在实践认证中产生经济价值约22万元，推广使用后将有效节约成本，为公司创造更多经济效益。
评审会上，各部室负责人围绕建议的可实施性、产生的经济效益及取得的成效等方面进行了详细阐述。评审组采取现场评议、综合打分的方式对合理化建议进行了认真、严谨的评审，最终评审出一等奖1名、二等奖3名、三等奖8名。
尹建文对合理化建议活动进行了点评，他充分肯定了工会开展合理化建议活动对企业降本增效、提质赋能的重要意义。他强调，合理化建议是发挥广大员工为企业发展献计献策的一项重要举措，更是全体干部员工智慧的结晶，工会要深入持续地开展合理化建议，使之成为常态化活动，同时要持续完善知识成果共享渠道，加大推广运用力度，推动合理化建议成果向公司生产实际应用转化。
下一步，公司将把合理化建议活动作为落实主题教育的一项常态化工作，不断探索新的形式和载体，提高员工群众参与公司治理的热情，凝聚全体员工的力量，提建议、出实招、解难题，让“小建议”发挥“大效用”，让“金点子”结出“金果子”，推动国药动保高质量发展。
