一季度销售顺利实现开门红成为国药动保今年的第一个亮点。截止3月26日,国药动保销售收入比上年同期增长24.77%,完成了全年既定进度目标。
在国药中生的指导下,国药动保全体员工抓住动保元年发展机遇,克服非洲猪瘟影响、春节期间销售淡季等不利因素,上下同欲,以只争朝夕精神,奋力拼搏,交上了一季度满意的答卷。
一是提高认识,切实增强责任感和紧迫感。公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实的作用。在年初的党委会上,党委要求全体员工要增强夺取首季“开门红”的紧迫感和责任感,确立全局意识和必成意识,紧紧围绕全年目标安排部署,找准问题短板,认真分析研究,找准着力点,全力抓好各项工作落实,确保按时完成各项目标任务,为顺利完成全年目标奠定坚实基础。
二是强化措施,精准施策。总经理温文生带领经营班子,加强调度,提前谋划,围绕疫苗销售、生猪养殖通盘考虑,优化服务,形成合力,以“只为发展想办法、不为问题找借口”的精神,倒排工期,列出时间表、任务图,对表交账,确保如期推进,较好地完成了目标任务。
三是强化督导,确保工作成效。采取重点督办、定期督办的办法,对销售工作、新基地建设进行一周一督查、一月一通报、一季一考核,严督实查,跟踪问效,切实以严格的考核问责倒逼工作落实,确保了各项工作的积极推进。
在新的起点上,国药动保将按照高质量发展根本要求,提升发展层次,提高谋划标准,打造发展优势,着力塑造国药动保一流品牌,以更加高昂的斗志、更加务实的工作完成全年经营目标。