2025年11月21日-22日，【第九站武汉站】CPICP全国高健康高效益标杆猪企武汉金龙集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动在武汉圆满落下帷幕。这场汇聚行业精英、聚焦实战经验的盛会，不仅让参会者沉浸式学习了武汉金龙集团的标杆模式，更搭建了资源对接、思想碰撞的优质平台，为养猪产业高质量发展注入新动能。
合影留念
作为CPICP2025年全国高健康高效益标杆猪企交流活动的第九站，本次活动延续了前八站的专业与实战风格，吸引了来自生猪养殖、饲料动保、添加剂、发酵等领域的企业代表参与。活动由中国猪产业链生态圈平台（CPICP）、中国猪肉品牌联盟论坛委员会联合主办，上海诸理奇企业管理有限公司承办，武汉金龙集团作为标杆单位全程主导，得到大北农猪料集团独家冠名，以及恒众（天津）农牧科技、河南新逻辑营养生物、河南银发牧业有限公司、云南绿宝香精香料股份有限公司的赞助支持，北斗农科融媒体全程助力传播。
一天半的精彩议程，实现了从理论到实践的全维度赋能。
11月21日，思想碰撞与资源对接先行，交流分享环节在武汉江夏联投福朋喜来登酒店正式开启，由云南绿宝香精香料股份有限公司农牧总经理乔伟博士、河南新逻辑营养生物技术有限公司董事长刘俊奇博士分别主持，四位行业专家轮番带来干货满满的主题报告，从营销创新到成本控制，全方位为参会者解锁发展新思路。
首先，畜牧军火库创始人张庆高带来《用AI智能体激活销售团队的战斗力轻松实现销量翻番》主题报告。他直指当前农牧行业赚钱难、新客户开发难、老客户流失的核心困境，提出传统营销逻辑已无法适应时代变化，破局关键在于布局第二曲线、实现创新求变，从单兵平面作战进化为AI+海陆空立体化营销。报告中，他详细拆解了“公域获客、私域运营、成交主张、浪潮发售、终身价值”的五步营销体系，分享了利用AI智能体快速生成爆款文案、制作短视频的实操方法，以及账号装修、IP打造、社群裂变等十八项新营销核心技能。搭配专属提效工具与运营系统，通过21天线上训练营，销售团队可实现“一个人+AI助理=5个人团队”的效能提升，最终轻松达成销量翻番的目标。
畜牧军火库创始人张庆高
紧接着，智牧云创CEO、小鹿AI联合创始人宋玉萍（伊娃）带来《农牧行业AI营销革命》分享。她指出，人工智能技术革命正为农牧行业带来深刻营销变革，核心逻辑是“AI搞流量、IP做成交”，助力从业者从“推销员”向“行业顾问”转型。她详细介绍了小鹿AI智能营销系统的全流程赋能能力，通过监控竞品爆款、一键提取改写文案、数字人视频生成等功能，10分钟即可完成爆款短视频制作，实现“0真人出镜”“一人顶十人”的效果。该系统不仅能降低90%营销成本、提升10倍营销效率，还可广泛应用于公众号推广、朋友圈运营、销售辅助等多元场景，通过矩阵账号运营快速获取海量询盘与流量，结合多个实战案例与现场实操演示，为农牧企业解锁了高效、低成本的AI营销新路径。
智牧云创CEO、小鹿AI联合创始人宋玉萍（伊娃）
随后，广州年轻派企业管理咨询有限公司总经理陈亮嘴以《布局食品，稳赢增长》为题，提出养猪企业需以终局思维开启从养殖到食品的战略跃迁，破解猪周期魔咒、成本上涨、产品同质化等行业困局。他指出，企业可根据自身基因，选择全链掌控、品牌突破、细分聚焦三条转型路径，同时构建“安全-功能-情感”的品牌价值金字塔，打造价格锚点与引流爆款结合的产品矩阵。借助AI内容中央厨房与私域池塘模型，可实现精准营销闭环；而100天闪电战路线图，从战略组织、产品内容基建、模式验证到复盘扩张分步推进，搭配独立核算、人才杂交、激励对赌的执行保障机制，能有效推动转型落地。报告中还结合温氏等知名企业案例，为猪企实现价值提升、对冲价格波动、开拓第二增长曲线提供了系统解决方案。
广州年轻派企业管理咨询有限公司总经理陈亮嘴
河南银发牧业有限公司常务副总裁李建房，他聚焦“客户场5.5元完全成本模式”，结合行业发展趋势与企业实战经验，详细拆解了低成本高效养殖的核心逻辑与落地路径。他介绍了“公司+农户”的怀孕母猪代养模式，明确了场舍硬件、生物安全、人员架构等合作标准，通过分段饲喂管理、精准保健防疫、弱差猪专项护理等精细化操作，搭配科学的绩效激励机制提升人效。同时，他强调生物安全的持续落地与育肥成本关键因素管控的重要性，分享了淇县场、和利场等多个代养场的真实运营数据，其模式可实现断奶仔猪成本低于300元/头、育肥全成本低于12元/公斤，为猪企降本增效、构建核心盈利优势提供了可直接复制的实战方案。
河南银发牧业有限公司常务副总裁李建房
最后武汉金龙集团董事长雷贤忠做了重要讲话，强调行业发展的核心在于认知升级与模式革新，当前猪价行情波动下，企业需通过资源整合、发挥自身优势实现产业可持续发展。他指出，非洲猪瘟后大量未达性成熟与体成熟的生猪流入市场，是猪肉口感下滑的关键原因，而产品力是企业立足的根本，脱离产品谈营销难以长久成功。基于此，金龙集团已布局黑猪产业，依托中华民族五千年文化基因赋予的情绪价值与品牌底蕴，坚守“养到成熟、安全优质”的标准，计划未来五年实现黑猪全产线布局，打造“好吃不贵”的“黑真猪”品牌。呼吁企业以生物科技提升猪肉品质（肌内脂肪、肌纤维等），坚守安全底线，通过“同创、共赢、利他”的理念共筑产业未来。
武汉金龙集团董事长雷贤忠
备受关注的资源对接座谈会随即召开。武汉金龙集团副董事长王军、采购总监李奕杰、营养博士梁郁、销售总监韩磊、策划总监李密、人力资源总监杨一帆等核心管理层参加了资源对接座谈会！河南聚成生物科技有限公司总经理魏春永、河南聚成生物科技有限公司技术总监白德山、商丘美兰生物股份有限公司技术总监王新港和大客户营销总监王其明、意大利施华集团广州施华科技有限公司销售经理张恒、恒众（天津）农牧科技有限公司技术服务CEO吕全周、河南新逻辑营养生物技术有限公司董事长刘俊奇博士和院长周鑫磊、云南绿宝香精香料股份有限公司农牧总经理乔伟博士、河南银发牧业有限公司常务副总裁李建房博士、畜牧军火库创始人张庆高、海涯文化传媒总经理董海军、广州年轻派企业管理咨询有限公司总经理陈亮嘴、智牧云创介绍了公司总经理宋玉萍等代表逐一介绍自身产品优势与合作意愿，现场洽谈氛围热烈，多项合作意向初步达成。随后，参会者分享了当日交流心得，武汉金龙集团王军副董事长总结了活动收获，CPICP会长姜树林博士现场点睛总结，让资源对接更高效、更落地。当晚，金龙集团举办招待晚宴，参会者在轻松融洽的氛围中进一步加深交流，为次日的深度互动奠定了良好基础。
资源对接座谈会
11月22日，走进武汉金龙集团总部，开启“沉浸式”学习之旅。在集团25楼会议室，精彩环节层层递进，让参会者全方位感受标杆企业的实力与魅力。上午会议由大北农饲料集团湖北区总经理李光和河南银发牧业有限公司常务副总裁李建房博士主持。
开场致辞环节大北农猪饲料集团湖北区荆州大北农总经理李广、武汉金龙集团总经理雷晨、CPICP会长姜树林博士依次致辞。期间CPICP会长姜树林博士向武汉金龙集团颁发“高健康高效益标杆猪企”荣誉正式。
大北农猪饲料集团湖北区荆州大北农总经理李广
武汉金龙集团总经理雷晨
CPICP会长姜树林博士向武汉金龙集团颁发“高健康高效益标杆猪企”荣誉正式
CPICP会长姜树林博士
随后全场参会嘉宾和代表一同观看了武汉金龙集团宣传片。
武汉金龙集团宣传片
技术分享首先由大北农饲料集团湖北区执行总裁周启立开启。他围绕大北农助力低成本养猪展开，涵盖当前养猪、饲料、动保板块产能过剩与淘汰洗牌的行业形势，新模式、数智技术崛起的趋势，以及大北农通过创建区域养猪生态圈、组建“博士+四师”团队、布局基地与多维服务体系、锚定数字化引擎等举措，搭配成本核算与繁殖效率提升成果，为养猪客户降本增效，助力行业高质量发展，迈向2035年全球第一农业科技企业目标，为交流活动提供了围绕猪企低成本运营与行业发展的专业视角。
大北农饲料集团湖北区执行总裁周启立
接着，武汉金龙集团副董事长王军作报告，围绕“基因决定品质，选育决定未来”展开。他先阐述我国生猪遗传育种现状——在政府相关改良计划支持下，核心育种场种猪生产性能稳步提升，建成了一定规模的育种体系，但仍存在育种基础薄弱、依赖国外引种、测定仅停留在表型等问题；随后介绍健康好种的价值，通过具体数据展示双阴猪等优质种猪在产仔量、生长速度、疾病防控及降低养殖成本（如双阴猪出栏成本预估可少200元/头）上的优势；最后重点讲解联合育种体系，介绍了今楚联合育种通过整合产业、人才、资本资源，构建从核心群到商品猪的繁育推广体系，已取得种猪大赛荣誉等成果，提出未来5-10年持续投入，力争提升种猪基因至国际先进水平，打造华系种猪品牌，实现生猪种源自主可控的目标。
武汉金龙集团副董事长王军
之后，恒众（天津）农牧科技有限公司技术服务CEO吕全周作报告，围绕“产品+预防方案让养殖变轻松”核心主题。他结合养殖业规模占比大、去产能慢、行情周期长的现状，提出“系统思维=降维打击”的理念，阐述了恒众5.0系统养殖理念；通过大量数据论证了PSY、料肉比、出栏天数等关键指标与养殖成本的密切关联，明确了母猪和育肥猪的生产成绩目标，分析了营养代谢、环境因素、传染性疾病三类问题的成因与解决方案，详细介绍了营养标准方案（如优化饲料营养浓度、推广恒金脂等产品）、环境控制标准方案（聚焦温度、通风、湿度等关键因素）、保健预防标准方案（强化非特异性免疫、注重生物安全）；同时提及提升猪肉附加值的路径，强调以“营养好70%+环境好15%+保健好15%”的系统架构，通过系统化、流程化、标准化运营，突破行业对专业人员的依赖瓶颈，助力养殖户实现“养猪成本<6.2元/斤、毛猪多卖0.5元/斤”的目标，轻松养好猪、卖好肉。
恒众（天津）农牧科技有限公司技术服务CEO吕全周
河南新逻辑营养生物技术有限公司董事长刘俊奇博士随后作报告，主题为“从隐性弱仔到效益漏洞：论精准营养干预的必要性”。他结合30余年猪料营养技术研究经验，指出随着专业化分工加速和猪苗商品化趋势凸显，高产母猪普及导致弱仔比例明显提高，且仔猪群体内存在体重、日龄、发育等多层次差异，这些出生重<1.3kg或断奶重<5.0kg的弱仔会带来成活率低、生长性能差、疫病风险增加等全周期经济损失；分析了弱仔成因涉及母猪母体因素、后天营养不佳与环境应激等，强调多数弱仔基因无虞，出生后7周内的哺乳期是营养干预关键窗口期，通过精准营养干预可实现体质和体重双晋级；提出应正视仔猪群体差异，采取“营养晋级+养育晋级”策略，以教槽断奶特需营养为中心，推行批次断奶、分级饲喂、分批育成模式，打造双营养体系，为弱者补短板、为强者挖潜能，推动猪苗育成营养和养育方式系统性晋级，充分发挥高产母猪价值，提升养猪全产业链效益。
河南新逻辑营养生物技术有限公司董事长刘俊奇博士
上午最后一位报告专家是云南绿宝香精香料股份有限公司技术总监乔伟博士，主题为“抗病营养新饲代肺肠健康赢未来”。报告指出呼吸道疾病是制约生猪生长的关键因素，而猪繁殖与呼吸综合征（蓝耳病）等疫病流行率居高不下，严重影响养殖效益。乔博士结合云南绿宝的技术积累与实践案例，重点介绍了蓝桉精油的抗病营养价值，其遵循“治未病、治欲病、治已病”的机理，可通过稀化黏液、刺激纤毛摆动实现通鼻止咳消炎，通过破坏病毒包膜靶向抑制蓝耳病等病毒复制，还能阻断病毒空气传播，同时具备提高采食量、降应激、促进伤口愈合等功效。报告还展示了蓝桉精油在猪场应用中的稳定效果，介绍了其符合欧盟标准及国家食品安全标准的安全性，给出了不同场景下的具体使用方案，强调以天然植物萃取的精油产品构建抗病营养体系，助力养殖实现肺肠健康，提升生产效益。
云南绿宝香精香料股份有限公司技术总监乔伟博士
上午交流活动结束后，参会者走进金龙实地参观并集体合影，直观感受武汉金龙集团的智能化管理，将理论知识与实地场景深度结合，印象更为深刻。
22日下午的会议和互动环节由云南绿宝香精香料股份有限公司农牧总经理乔伟博士主持。武汉金龙集团副总经理姜月禹率先作报告，主题为“养猪降本增效的关键要素解析”。他先分析行业现状，指出养殖、屠宰、饲料等多环节存在产能过剩且将持续加剧，同时呈现多家上市猪企近年养殖成本整体下降的趋势，未来猪价将维持在“成本+合理利润”的合理区间；随后重点解析降本增效关键要素，包括分配、开放、包容的企业文化引领，重视意愿与人品的人才体系建设，聚焦“产多、长快、好饲养”的健康好种选育，通过统一认知、行为、执行等构建的可复制标准化体系，以及后备猪适时入群、空返流及时淘汰、低密度输精等高效率生产模式，还有数字化赋能、新技术应用等高科技推广举措；最后建议中小养殖企业学习头部企业成果，发挥专业优势，融入上下游产业体系，打造区域性产业联盟，在合作共享中实现发展。
武汉金龙集团的姜月禹
武汉金龙集团销售经理韩磊作为22日最后一位报告专家，带来“健康好种高效养猪”主题分享，详细介绍了企业基本情况、种猪育种进展、种猪性能指数及优质仔猪供应相关内容。武汉金龙作为农业产业化国家级重点龙头企业，产业布局7省，拥有39个规模化养殖基地，基础母猪存栏10万头，年产能300万头，年可供种猪20万头；在育种方面，建有联合育种基地及多个核心育种场、祖代繁育场，法系、美系及美法系种猪表现出总仔多、生长快、背膘厚适宜等优势，上半年PSY达33.95头，繁殖性能优异；在仔猪供应上，明确不同区域采购需求差异，执行严格的质量承诺与销售规范，通过出生、断奶前、出场前三次质检把控品质，配套完善的免疫与保健方案，其美法系等仔猪具有蓝耳双阴、断奶重达标、整齐度高、育成率97%以上、料肉比2.4-2.5等特点，能帮助养殖户降低出栏成本，致力于成为行业优质种猪及仔猪供应商。
武汉金龙集团的韩磊
报告结束后进入互动问答环节，参会代表直击核心问题——“完全成本如何做到15元/公斤以下？”“PSY30+的关键措施是什么？”“怎么规避猪周期风险？”，武汉金龙集团管理层毫无保留，逐一拆解实战经验，现场掌声不断。
互动问答环节
晚间的“武汉金龙集团之夜”招待晚宴，为一天半天的充实交流画上了温馨圆满的句号。
盛会落幕，行业发展再启新程。本次武汉站活动的圆满举办，不仅让参会者收获了可落地的实战经验、达成了多项潜在合作，更通过武汉金龙集团的标杆示范，为更多猪企指明了“高健康、高效益”的发展方向。未来，CPICP将继续推进全国高健康高效益标杆猪企交流活动，持续搭建行业交流平台，整合产业链资源，助力中国养猪产业突破发展瓶颈、实现高质量发展！
致谢
感谢大北农猪料集团独家冠名，感谢恒众（天津）农牧科技、河南新逻辑营养生物、河南银发牧业有限公司、云南绿宝香精香料股份有限公司赞助支持、特别感谢标杆单位武汉金龙集团，为行业同仁提供参观、学习的机会并给予热情招待。
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作者：赵彩梅北斗农科融媒体
