【第九站武汉站】CPICP全国高健康高效益标杆猪企金龙集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动议程
群友们、朋友们，您们好！
CPICP2024年以生猪养殖完全成本成本领先者，树立
了10大标杆！2025年1月6日，在2025年中华龙猪节暨中国猪业品牌发展大会上，国务院参事、农业农村部原副部长于康震，中国工程院院士李宁亲自为2024全国完全成本“十大标杆”猪企颁奖！
2025年1月6日，2025中华龙猪节暨中国猪业品牌发展大会，中国猪肉品牌联盟论坛委员会承办的“猪肉好品牌”评选，15家企业获得2025中华龙猪节“猪肉好品牌”荣誉。
CPICP2025年的活动主题是，寻找10家全国高健康高效益标杆猪企交流活动！
为了推动养猪产业的发展和技术进步，寻找能在养猪行业树立行业榜样、推广行业典型模式，发挥示范带头和标杆作用的优秀企业。
CPICP2025年3月11日正式启动！10家全国高健康高效益标杆猪企交流活动！我们首选第一站福建延平站，交流的第一家标杆猪企：福建省箬溪生态农业发展有限公司！由于，3月11日全国高健康高效益标杆猪企福建省箬溪生态农业发展有限公司交流活动的成功举办，4月25日-27日，第二站天津站CPICP全国高健康高效益标杆猪企恒众（天津）农牧有限公司公司交流活动的又获成功！5月15日-16日，第三站青岛，CPICP全国高健康高效益标杆猪企安飞农牧暨AI+新营销赋能猪企交流活动又取得圆满成功！6月23日-24日，第四站郑州站，CPICP高健康高效益标杆猪企河南银发牧业有限公司暨AI+新营销赋能猪企交流活动又取得成功！7月23日-24日，第五站贵阳站，CPICP全国高健康高效益标杆企业贵州富之源科技集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动成功举办！8月25日-26日，第六站眉山站，CPICP高健康高效益标杆猪企万家好集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动又成功了，9月28日-29日，第七站西安站，CPICP全国高健康高效益标杆猪企陕西正能农牧暨AI+新营销赋能猪企交流活动又获成功。10月25日-26日，第八站贵港站，CPICP全国高健康高效益标杆猪企扬翔集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动又获成功！11月21日-22日，【第九站武汉站】CPICP全国高健康高效益标杆猪企武汉金龙集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动已正式启动。现在可以报名了。
本次交流活动以武汉金龙集团为主导，加入了添加剂、饲料、发酵、动保等企业经验交流，加上观众猪企代表形成以武汉金龙集团为首的高健康高效益联盟，共同推动全国高健康高效益经验，AI与新营销赋能猪企助推企业高健康高效益的向前发展！
一、高健康高效益标杆猪企的标准
全国猪企和饲料动保等企业下的客户猪企达到以下标准的猪企，可作为高健康高效益标杆猪企。高健康高效益标杆猪企的标准如下:
1、生产效能指标
-PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）：≥28头（行业领先水平）。
-料肉比：≤2.5（反映饲料转化效率）。
-完全成本：≤6.5元/斤（含饲料、人工、防疫等综合成本）。
-成活率：保育仔猪成活率≥98%，育肥猪成活率≥97%。
2.疫病防控能力
-生物安全体系：建立三级防控屏障（场外隔离、场内分区、猪群健康监测），配备高温烘干房、车辆熏蒸间等设施。
-疫病净化：实现蓝耳、猪瘟等重大疫病抗原抗体双阴性，或区域性低发病率。
-应急预案：定期开展风险评估及应急演练，确保疫情快速响应。
3.成本控制水平
-饲料成本：通过精准营养配方、自配发酵饲料或联合采购降低饲料成本至3.8元/斤以下。
-管理成本：采用自动化设备（如自动料线、环境控制系统）减少人工依赖，人均管理母猪数≥200头。
-育种优势：核心群种猪来自国际一流育种场，基因组选育提升后代性能。
4.技术创新与应用
-智能化水平：应用物联网（IoT）、大数据分析猪群健康及环境参数，实现精准调控。
-环保措施：粪污资源化利用率≥90%，采用种养循环模式（如沼气发电、有机肥生产）。
-联合模式：建立区域生态圈，整合种源、饲料、动保、销售资源，降低产业链成本。
5.可持续发展能力
-绿色认证：通过无公害农产品认证或碳足迹评估。
-社会责任：带动农户增收，参与乡村振兴项目。
二、标杆单位：武汉金龙集团
在2025年行业深度调整与竞争加剧的背景下，武汉金龙集团以其卓越的“高健康、高效益”经营模式脱颖而出，成为业内瞩目的标杆。其核心优势并非单一环节的领先，而是贯穿于生产管理、成本管控与风险抵御全链条的系统性胜利。
（一）、高健康：生物安全体系的极致化，奠定降本根基
猪群健康是成本控制的基石。2025年，武汉金龙集团通过构建“堡垒式”生物安全体系，将生产核心指标提升至行业顶尖水平：
母猪PSY（每头母猪年提供断奶仔猪数）：稳定在28头以上。这一数据远超行业平均水平，直接摊薄了每头商品猪的母猪饲养成本。
育肥猪全程成活率：达到94%。极高的成活率意味着饲料、兽药等变动成本的有效利用率大幅提升，减少了无效的饲养投入。
精准防控：通过空气过滤、精准饲喂与动态监测，金龙集团将兽药疫苗头均成本控制在远低于行业平均的水平，这不仅直接节约了现金成本，更通过减少猪群应激，保障了生长效率。
结论：武汉金龙集团的“高健康”，是其低死亡率和高效生产的根本保障，将养殖过程中的“损耗”降至最低。
（二）、高效益与完全成本：卓越运营下的成本领先战略
“高健康”的直接成果，体现在极具竞争力的完全成本上。2025年，武汉金龙集团的生猪完全成本控制在15元/公斤以下，持续位居行业第一梯队。这一成绩源于其精细化的运营管理：
饲料成本优化：通过精准营养配方、集中采购和灵活的原料替代策略，有效抵御了2025年大宗原料的价格波动。
管理效率提升：实施“阿米巴”等精益管理模式，将各项费用细化到每个场线、每个班组，实现了管理费用的有效压缩。
生产效能最大化：前述的高PSY和高成活率，共同作用，显著降低了每公斤猪肉所分摊的固定成本（如折旧、人工等）。
结论：武汉金龙集团的“高效益”，并非依赖市场价格，而是内生于其领先的完全成本控制能力，使其在周期底部依然能保持现金流安全，甚至盈利。
（三）、规避猪周期：稳健的财务与创新的金融工具应用
面对难以预测的猪周期，武汉金龙集团采取了“稳健经营+主动风控”的组合策略：
现金流为王：保持高于行业平均的现金储备，严格管控资本开支，确保在猪价低谷期有充足的“过冬”粮草。
“保险+期货”常态化：2025年，集团积极利用生猪期货和期权工具，对部分出栏生猪进行价格锁定，平滑销售收入曲线。这并非为了投机，而是作为一种稳定的风险管理工具。
业链适度延伸：在屠宰及冷链环节进行布局，增强了自身对产品价值的调控能力，在一定程度上减少了单纯依赖活猪销售的价格波动风险。
向武汉金龙集团学什么？
1.学习其“健康即成本”的核心逻辑：将生物安全视为生产成本的核心组成部分进行投入和管理，而非单纯的费用支出。
2.学习其“精益化运营”的极致追求：通过数据驱动，将成本控制落实到每一个生产环节，实现效率最大化。
3.学习其“敬畏周期、主动风控”的金融意识：将金融工具视为企业稳健经营的“安全带”，建立系统的价格风险对冲机制。
总而言之，武汉金龙集团的成功路径清晰地表明：在猪周期浪潮中，最坚固的“诺亚方舟”不是赌行情，而是依靠内部卓越的运营管理，构建起难以复制的成本优势与风险抵御能力。向武汉金龙集团猪企标杆学习是非常值得的。
三、CPICP活动组织
（一）主办单位
中国猪产业链生态圈平台（CPICP）
中国猪肉品牌联盟论坛委员会
（二）承办单位
上海诸理奇企业管理有限公司
（三）标杆单位
武汉金龙集团
（四）协办单位
北斗农科融媒体
（五）邀请的独家冠名单位
大北农猪料集团
（六）邀请的赞助单位
恒众（天津）农牧科技有限公司
河南新逻辑营养生物技术有限公司
河南银发牧业有限公司
云南绿宝香精香料股份有限公司
四、交流日程安排
（一）2025年11月21日
A、报到
1、报到时间：10:00-18:00
2、报到地点：武汉江夏联投福朋喜来登酒店
3、报名费：980元/人；代表的交通住宿费自己承担与酒店直接结算
4、住宿酒店：
住宿费：单间/标准间：350元/间/天。
B、CPICP全国高健康高效益标杆猪企金龙集团暨AI+新营销赋能猪企交流活动
地点：武汉江夏联投福朋喜来登酒店会议厅
14:00-主持人：乔伟，博士，农牧总经理，云南绿宝香精香料股份有限公司
14:00-14:30张庆高，创始人，畜牧军火库，《用AI智能体激活销售团队的战斗力轻松实现销量翻番》
14:30-15:00宋玉萍（EVA），创始人，CEO，智牧云创，《农牧行业AI营销革命》
15:00-15:30陈亮嘴，总经理，广州年轻派企业管理咨询有限公司，《布局食品，稳赢增长》
15:30-17:30主持人：刘俊奇，博士，董事长，河南新逻辑营养生物技术有限公司
15:30-16:00乔伟，博士，农牧总经理，云南绿宝香精香料股份有限公司，《抗蓝营养新饲代，肺肠健康赢未来》
16:00-16:30李建房，博士，常务副总裁，河南银发牧业有限公司，《银发牧业客户5元5全成本模式》
C、16:40-18:30资源对接座谈会（地点：武汉江夏联投福朋喜来登酒店会议室）
报名费：1860元/人（包括11月22日，交流活动报名费）。
人数：限制7人以内。
（1）、活动主持人：姜树林，博士，会长，CPICP
（2）、介绍情况：参会代表发言（简要介绍自己）
（3）、交流代表介绍自己公司，自己推荐的产品/项目：
（4）、武汉金龙集团领导提问/解释。
（5）、总结：姜树林、博士、CPICP会长，总结
6、19:00-20：30金龙集团招待晚宴
（二）交流活动2025年11月22日
交流地点：武汉金龙集团总部会议室
8:30-主持人：李广，总经理，大北农猪饲料集团湖北区荆州大北农，致辞
8:30-8:35主持人：李广，总经理，大北农猪饲料集团湖北区荆州大北农，致辞
8:35-8:40雷晨，总经理，武汉金龙集团，致辞
8:40-8:45姜树林，会长，CPICP，致辞
8:45-9:15武汉金龙集团，武汉金龙介绍，《宣传片，企业发展历程汇报》，
9:15-10:00王军，副董事长，武汉金龙集团，《基因决定品质，选育提升价值》
10:00-10:30周启立，执行总裁，大北农饲料集团湖北区，《大北农服务助力客户低成本养猪》
10:30-10:45茶歇、课间休息
10:45-11:45主持人：李建房，博士，常务副总裁，河南银发牧业有限公司
10:45-11:15吕全周，技术服务CEO，恒众（天津）农牧科技有限公司，《应用系统思维实现养好猪、买好肉》
11:15-11:45刘俊奇，博士，董事长，河南新逻辑营养生物技术有限公司，《“隐性弱仔”到效益漏洞：论精准营养干预的必要性？》
11:45-12:00参观和集体合影
12:00-14:00午餐和午休
14:00-主持人：乔伟，博士，农牧总经理，云南绿宝香精香料股份有限公司
14:00-14:30韩磊，销售经理，武汉金龙集团，《种猪、仔猪质量标准
14:30-14:40中场休息
14:40-主持人：乔伟，博士，农牧总经理，云南绿宝香精香料股份有限公司
14:40-16:00武汉金龙集团交流讨论1
1、请较详细地说明武汉金龙集团的养猪模式，养猪完全成本是怎样做到的？
2、请解释武汉金龙集团是如何提升健康度的？采取了哪些措施？
3、请解释您们的PSY30+是怎样做到的？
4、请较详细介绍武汉金龙集团如何整合资源的，请举例？
5、观众提问
16:00-17:40主持人：李建房，博士、常务副总裁，河南银发牧业有限公司
16:00-17:30武汉金龙集团交流讨论2
6、请分析土猪未来的发展态势？您们对土猪全产业链发展的战略规划？
7、请举例说明武汉金龙集团是如何规避猪周期的风险？请介绍期货的运作经验。
8、请介绍完全成本控制：精细化运营与联合降本的经验。
9、请介绍智能化健康管理的经验。
10、观众提问
17:30-17:40姜树林，会长，总结
18:00-20:00武汉金龙集团之夜招待晚宴
五、会议报名、付款方式
【会议报名】：
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报名登记见附件1。
附件1、CPICP全国高健康高效益标杆猪企武汉金龙集团交流活动报名登记表
【报名费及住宿费】：代表的报名费980元/人；座谈代表报名费1860元/人，代表们的交通住宿费自己承担与酒店直接结算。
酒店地址：武汉江夏联投福朋喜来登酒店
住宿费：单间/标准间：350元/间/天。
【收费单位】：户名:上海诸理奇企业管理咨询有限公司
开户银行:中国农业银行股份有限公司上海五角场支行
帐号:03326700040032706
六、会务组联系人
商务合作：姜老师，18601635648
报名参会：
何老师，18817335940
罗老师，15900548394
附件1、CPICP全国高健康高效益标杆猪企武汉金龙集团交流活动报名登记表
